Projekt- & Change Management
Modulkombi
Hybrides Projektmanagement
Du kombinierst klassische und agile Methoden, um Projekte strukturiert und zugleich flexibel zu steuern. Du wählst und adaptierst Vorgehensmodelle passend zu Zielen, Teamdynamik und Rahmenbedingungen – von Planung und Risikomanagement bis zu iterativer Umsetzung und Review. So führst Du Projekte effizient, transparent und verlässlich zu stabilen Ergebnissen.Überblick
Das lernst Du
Mehr Informationen über den Kurs
Weiterbildung Hybrides Projektmanagement
Video laden...
Persönliche Rundumbetreuung – wir sind für dich da.
Dein Lernziel, unsere Power – gemeinsam durchstarten!
Dein Weg zum Ziel – mit Kursmodulen, die zu dir passen.
Auf Augenhöhe lernen – mit deinem persönlichen Trainer und echtem Praxisbezug.
Für wen ist der Kurs geeignet?
AkademikerInnen, Fach- und Führungskräfte aus alles Bereichen, die als Hybride/r ProjektmanagerIn in Unternehmen agieren möchten.
Dein Ansprechpartner
Ronny Strehlow
Fachbereichsleiter Projekt- und Changemanagement
In diesem Kurs lernst Du
In diesem Kurs zum Hybriden Projektmanagement lernst du, wie du klassische und agile Methoden sinnvoll kombinierst, um Projekte flexibel, effizient und zielgerichtet umzusetzen. Du entwickelst Kompetenzen in der Planung, Durchführung und Steuerung hybrider Projekte und wirst mit Werkzeugen wie Scrum, Kanban und MS Project vertraut gemacht. Ob in der Teamführung, Kommunikation oder im Umgang mit Risiken – dieser Kurs macht dich fit für die moderne Projektarbeit in dynamischen Unternehmen.
- Projektvorbereitung mit Werkzeugen der Kreativitäts- und Problemlösungstechnik
- Phasenplanung - von der Projektidee bis zum Projekterfolg
- Projektablauf, Termin- und Zeitplanung
- Netzplantechnik, Kapazitätsgebirge, Kostenplanung, Risikobetrachtung
- Projektdokumentation und Projektpräsentation
- Berichtswesen
- Einblick in das agile Projektmanagement
- Führen im Team
- Kommunikation im Team
- Kommunikation, Präsentations- und Moderationstechniken
- Verhandlungstechniken und Gesprächsführung
- Krisen- und Konfliktmanagement
- Risikomanagement
- Wertschätzung/Ethik
- Prüfung Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM)
- Grundlagen von Agilität und Komplexität
- Grundlagen der agilen Denkweise
- Agiles Teambuiding
- Digitale Geschäftsmodelle
- Agile Organisationsentwicklung
- Change-Management
- Agile Techniken und Rollen
- Agile Projektmanagement-Methoden, Handlungsrahmen
- Agiles Projektmanagement, Hybridlösungen
- Tools für Agiles Projektmanagement
- Grundlagen agilen Führens
- Kreative Problemlösung
- Überblick über die Scrum-Techniken, Manifest, Rollen, Artefakte
- Kompetenzen des Scrum Masters
- Verhaltenskompetenzen, Konfliktlösungstechniken
- Burn Down-Charts, Kanban u.a.
- Kompetenzen des Product Owners
Mehr Informationen über den Kurs
Hybrides Projektmanagement beschreibt die Kombination aus mindestens zwei Managementformen für ein konkretes Projekt. Zumeist handelt es sich dabei um die Zusammenführung von klassischem Projektmanagement und agilem Projektmanagement. Hybrides Projektmanagement greift dabei die einzelnen Ansätze heraus und wendet diese flexibel und an die Rahmensituation angepasst an. Dazu ist es für hybride ProjektmanagerInnen wichtig, sowohl mit klassischen Projektmanagement Methoden zu arbeiten als auch Kenntnisse im Bereich agiles Management zu besitzen. Dabei gibt es zwei unterschiedliche Zertifizierungsstufen. Das Zertifikat GPM / IPMA Projektmanagement Basis bildet den Einstieg in das Projektmanagement. Die TeilnehmerInnen erhalten im Projektmanagement GPM einen ersten Einblick in klassische Projektmanagement Methoden. In der höheren Zertifikatsstufe Projektmanagement GPM / IPMA Projektmanagement Level D wird tiefgreifenderes Projektmanagementwissen vermittelt. Darüber hinaus wird die sichere Anwendung von Methoden im Bereich klassisches Projektmanagement erlernt.
Hybride ProjektmanagerInnen arbeiten mit den Methoden des klassischen Projektmanagements sowie den agilen Projektmanagement Methoden um ein Projekt möglichst effizient, schnell sowie kosten- und ressourcenschonend erfolgreich zu realisieren. Zu den wichtigsten Hybride ProjektmanagerInnen Voraussetzungen zählen daher weitreichende Kenntnisse in den verschiedenen Projektmanagement Formen und Methoden. ProjektmanagerInnen nach IPMA verfolgen darüber hinaus agile Prinzipien und sind in der Lage agile Techniken anzuwenden. Deshalb verfügen hybride ProjektmanagerInnen über das notwendige SCRUM Grundlagenwissen.
Für eine stetig zielorientierte Projektbearbeitung hat sich das Projektmanagement in Unternehmen fest etabliert und bewiesen. In unserer Weiterbildung Projektmanagement erlernst du kompetenzbasiertes Projektmanagement, welches die Basis für jede Art von Projekten, Marketingkampagnen und Veranstaltungen bildet. Von der Planung des Projektes über die Dokumentation des Verlaufes bis hin zum erfolgreichen Abschluss, erwirbst du in unserer Projektmanagement Weiterbildung wichtige ProjektmanagerInnen Skills. Die Analyse der Rahmenbedingungen für das Projekt, die Auswahl des Projektteams, die Planung des genauen Ablaufes sowie die Festsetzung der Ziele und Termine, gehören zu den zentralen Aspekten unserer Projektmanagement Fortbildung. Auch die Planung und Überwachung der Kosten sowie eine gute Teamführung erlernst du in unserem Projektmanagement Seminar. Durch deine Teilnahme an unserem Kurs Projektmanagement verfügst du über wichtige Grundlagen, die du benötigst, um Projekte erfolgreich realisieren zu können. Die Projektmanagement Zertifizierung, welche du während unserer Weiterbildung zum/r ProjektmanagerIn erwirbst, ist von der Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) ausgezeichnet. Mit diesem Projektmanagement Zertifikat verfügst du über ein bundesweit anerkanntes und angesehenes Projektmanagement Zertifikat.
Unsere dreimonatige hybrides Projektmanagement Weiterbildung mit IPMA/GPM Basis Zertifizierung umfasst alle Formen des Projektmanagements. Daher setzt sich unsere hybrides Projektmanagement Schulung aus den Einzelmodulen Projektmanagement, Scrum Master/ Product Owner und Agiles Management zusammen. Unsere hybrides Projektmanagement online Fortbildung für QuereinsteigerInnen macht dich vertraut mit dem Handwerkszeug aus den beiden Bereichen Projektmanagement und Agilität im Unternehmen. Dazu lernst du in unserer Schulung Hybrides Projektmanagement die Grundlagen von Scrum kennen. Zudem betrachtest du das agile Arbeiten auf der Management- und Teamebene während unserer agiles Projektmanagement Weiterbildung. Deine, in unserer online Weiterbildung Hybrides Projektmanagement für AnfängerInnen, erworbenen Grundkenntnisse, ermöglichen dir die wirkungsvolle Mitarbeit in Projekten mit unterschiedlichstem Hintergrund. Erweiterte Kenntnisse und sichere Anwendung von Methoden im Projektmanagement erwirbst du in unserer sechsmonatigen Hybrides Projektmanagement Advanced Fortbildung. In dieser Modulkombination liegt ein Fokus auf dem klassischen Projektmanagement in direktem Vergleich mit den agilen Projektmanagementmethoden. Hierbei lernst du Verhaltenskompetenzen, technische wie auch Kontext Kompetenzelemente kennen. Zudem sammelst du in unserer hybrides Projektmanagement online Weiterbildung für QuereinsteigerInnen erste Erfahrungen im programmübergreifenden Arbeiten und dem Arbeiten mit der Planungssoftware MS Project. Im Rahmen dieser erweiterten sechsmonatigen Modulkombination unserer Projektmanagement Weiterbildung IPMA legst du unter anderem die Prüfung zum/r zertifizierten Projektmanagement Fachmann/Fachfrau Level D ab. Die Prüfung, während der Online Weiterbildung hybrides Projektmanagement für AnfängerInnen, umfasst dabei die Anfertigung eines Reports mit der schriftlichen Darstellung eines Projektes sowie eine schriftliche Prüfung.
Kompetenzbasiertes Projektmanagement ist für Unternehmen mitunter wettbewerbs- und erfolgsentscheidend. Wenn Organisation, Teamwork und Zeitmanagement zu deinen Skills gehören und du darüber hinaus auch in stressigen Situationen einen kühlen Kopf behältst, ist unser Online Kurs Hybrides Projektmanagement für QuereinsteigerInnen genau das Richtige für dich! Diese Fähigkeiten sind bereits gute Grundvoraussetzungen, wenn du ProjektmanagerIn im hybriden Umfeld werden willst. In unserem Seminar hybrides Projektmanagement lernst du im ersten Schritt die Grundlagen des traditionellen Projektmanagements kennen. Ergänzt wird unser hybrides Projektmanagement Training für AnfängerInnen darüber hinaus durch das zwanzigtägige Kursmodul agiles Management. Damit du in der Praxis auch komplexe Projekte realisieren kannst, lernst du im Seminar agiles Projektmanagement verschiedene Tools und agile Ansätze sowie Methoden kennen. Abgerundet wird unser dreimonatiges online Seminar hybride/r ProjektmanagerIn für QuereinsteigerInnen durch das Kursmodul Scrum Master/Product Owner. Unser Grundlagen Kurs hybrides Projektmanagement eignet sich dadurch bestens als Quereinstieg um Projektmanagement zu lernen. Weitreichende Kenntnisse über die Grundlagen hinaus sowie erste Erfahrungen kannst du in unserem umfangreichen, sechsmonatigen online Kurs hybrides Projektmanagement für AnfängerInnen erwerben. Entwicklungszeiten werden kürzer, Änderungswünsche werden häufiger und die KundInnen werden anspruchsvoller, kurz: die Anforderungen an ProjektmanagerInnen steigen. In unserem Seminar hybrides Projektmanagement bereiten dich unsere DozentInnen genau auf diese Herausforderungen in deinem Projektmanagement Alltag vor.
Hybrides Projektmanagement bietet enorm viel Potenzial sowie zahlreiche Vorteile für Unternehmen. Durch seine große Bedeutung findet es inzwischen in allen Branchen und Bereichen Anwendung. Unternehmen sind daher auf hybride ProjektmanagerInnen angewiesen, weshalb die Zukunftsaussichten für hybride ProjektmanagerInnen in der gesamten Bundesrepublik gutstehen. Je nach Unternehmensgröße und Art ist auch das hybride Projektmanagement im Unternehmen stark ausgebaut, daher kannst du dich vor allem in modernen, international agierenden Unternehmen über aussichtsreiche hybride ProjektmanagerInnen Aufstiegschancen freuen.
Mit unserer Weiterbildung hybrides Projektmanagement bieten wir dir die Möglichkeit, aus zwei Kursen auszuwählen, um dich zukünftig als zertifizierte/r hybride/r ProjektmanagerIn bezeichnen zu können. Im Rahmen unseres dreimonatigen IPMA/GPM Basis Zertifikatskurs hybrides Projektmanagement erwirbst du die anerkannte GPM Zertifizierung. Das GPM Zertifikat wird von der Gesellschaft für Projektmanagement ausgestellt und bescheinigt dir dein Grundlagenwissen rund um das Projektmanagement. Neben dem GPM Zertifikat erwirbst du in unserem sechsmonatigen Kurs hybrides Projektmanagement mit IPMA/GPM Level D Zertifikatsabschluss das IPMA Level D Zertifikat. Die Projektmanagement Zertifizierung Level D ist eine anerkannte Projektmanagement Zertifizierung der International Project Management Association und bescheinigt dir den sicheren Umgang der Projektmanagement Methoden.
Vielfältige Anwendbarkeit und beste Berufsaussichten - unsere geförderte Weiterbildung hybrides Projektmanagement bildet eine ideale Grundlage für deine Karriere als hybride/r ProjektmanagerIn. Unser durch die Agentur für Arbeit und das Jobcenter geförderter Kurs hybrides Projektmanagement, richtet sich an AkademikerInnen sowie Fach- und Führungskräfte, die als hybride ProjektmanagerInnen erfolgreich in Unternehmen arbeiten wollen. Für eine Teilnahme an unserem Kurs hybrides Projektmanagement mit BGS Förderung musst du keinen Eignungstest absolvieren. KundInnen der Bundesagentur für Arbeit und dem Jobcenter erhalten zudem die Möglichkeit, durch die BGS Förderung für die Schulung hybrides Projektmanagement an unserer Weiterbildung teilzunehmen. Durch die Fortbildung hybrides Projektmanagement mit Bildungsgutschein erhält nun jeder die Chance einer Teilnahme und kann sich im Anschluss über beste Berufschancen auf dem Arbeitsmarkt freuen.
Überblick
Das lernst Du
Mehr Informationen über den Kurs
Weiterbildung Hybrides Projektmanagement
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Persönliche Rundumbetreuung – wir sind für dich da.
Dein Lernziel, unsere Power – gemeinsam durchstarten!
Dein Weg zum Ziel – mit Kursmodulen, die zu dir passen.
Auf Augenhöhe lernen – mit deinem persönlichen Trainer und echtem Praxisbezug.
Für wen ist der Kurs geeignet?
AkademikerInnen, Fach- und Führungskräfte aus alles Bereichen, die als Hybride/r ProjektmanagerIn in Unternehmen agieren möchten.
Dein Ansprechpartner
Ronny Strehlow
Fachbereichsleiter Projekt- und Changemanagement
In diesem Kurs lernst Du
In diesem Kurs zum Hybriden Projektmanagement lernst du, wie du klassische und agile Methoden sinnvoll kombinierst, um Projekte flexibel, effizient und zielgerichtet umzusetzen. Du entwickelst Kompetenzen in der Planung, Durchführung und Steuerung hybrider Projekte und wirst mit Werkzeugen wie Scrum, Kanban und MS Project vertraut gemacht. Ob in der Teamführung, Kommunikation oder im Umgang mit Risiken – dieser Kurs macht dich fit für die moderne Projektarbeit in dynamischen Unternehmen.
- Projektvorbereitung mit Werkzeugen der Kreativitäts- und Problemlösungstechnik
- Phasenplanung - von der Projektidee bis zum Projekterfolg
- Projektablauf, Termin- und Zeitplanung
- Netzplantechnik, Kapazitätsgebirge, Kostenplanung, Risikobetrachtung
- Projektdokumentation und Projektpräsentation
- Berichtswesen
- Einblick in das agile Projektmanagement
- Führen im Team
- Kommunikation im Team
- Kommunikation, Präsentations- und Moderationstechniken
- Verhandlungstechniken und Gesprächsführung
- Krisen- und Konfliktmanagement
- Risikomanagement
- Wertschätzung/Ethik
- Prüfung Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM)
- Grundlagen von Agilität und Komplexität
- Grundlagen der agilen Denkweise
- Agiles Teambuiding
- Digitale Geschäftsmodelle
- Agile Organisationsentwicklung
- Change-Management
- Agile Techniken und Rollen
- Agile Projektmanagement-Methoden, Handlungsrahmen
- Agiles Projektmanagement, Hybridlösungen
- Tools für Agiles Projektmanagement
- Grundlagen agilen Führens
- Kreative Problemlösung
- Überblick über die Scrum-Techniken, Manifest, Rollen, Artefakte
- Kompetenzen des Scrum Masters
- Verhaltenskompetenzen, Konfliktlösungstechniken
- Burn Down-Charts, Kanban u.a.
- Kompetenzen des Product Owners
Mehr Informationen über den Kurs
Hybrides Projektmanagement beschreibt die Kombination aus mindestens zwei Managementformen für ein konkretes Projekt. Zumeist handelt es sich dabei um die Zusammenführung von klassischem Projektmanagement und agilem Projektmanagement. Hybrides Projektmanagement greift dabei die einzelnen Ansätze heraus und wendet diese flexibel und an die Rahmensituation angepasst an. Dazu ist es für hybride ProjektmanagerInnen wichtig, sowohl mit klassischen Projektmanagement Methoden zu arbeiten als auch Kenntnisse im Bereich agiles Management zu besitzen. Dabei gibt es zwei unterschiedliche Zertifizierungsstufen. Das Zertifikat GPM / IPMA Projektmanagement Basis bildet den Einstieg in das Projektmanagement. Die TeilnehmerInnen erhalten im Projektmanagement GPM einen ersten Einblick in klassische Projektmanagement Methoden. In der höheren Zertifikatsstufe Projektmanagement GPM / IPMA Projektmanagement Level D wird tiefgreifenderes Projektmanagementwissen vermittelt. Darüber hinaus wird die sichere Anwendung von Methoden im Bereich klassisches Projektmanagement erlernt.
Hybride ProjektmanagerInnen arbeiten mit den Methoden des klassischen Projektmanagements sowie den agilen Projektmanagement Methoden um ein Projekt möglichst effizient, schnell sowie kosten- und ressourcenschonend erfolgreich zu realisieren. Zu den wichtigsten Hybride ProjektmanagerInnen Voraussetzungen zählen daher weitreichende Kenntnisse in den verschiedenen Projektmanagement Formen und Methoden. ProjektmanagerInnen nach IPMA verfolgen darüber hinaus agile Prinzipien und sind in der Lage agile Techniken anzuwenden. Deshalb verfügen hybride ProjektmanagerInnen über das notwendige SCRUM Grundlagenwissen.
Für eine stetig zielorientierte Projektbearbeitung hat sich das Projektmanagement in Unternehmen fest etabliert und bewiesen. In unserer Weiterbildung Projektmanagement erlernst du kompetenzbasiertes Projektmanagement, welches die Basis für jede Art von Projekten, Marketingkampagnen und Veranstaltungen bildet. Von der Planung des Projektes über die Dokumentation des Verlaufes bis hin zum erfolgreichen Abschluss, erwirbst du in unserer Projektmanagement Weiterbildung wichtige ProjektmanagerInnen Skills. Die Analyse der Rahmenbedingungen für das Projekt, die Auswahl des Projektteams, die Planung des genauen Ablaufes sowie die Festsetzung der Ziele und Termine, gehören zu den zentralen Aspekten unserer Projektmanagement Fortbildung. Auch die Planung und Überwachung der Kosten sowie eine gute Teamführung erlernst du in unserem Projektmanagement Seminar. Durch deine Teilnahme an unserem Kurs Projektmanagement verfügst du über wichtige Grundlagen, die du benötigst, um Projekte erfolgreich realisieren zu können. Die Projektmanagement Zertifizierung, welche du während unserer Weiterbildung zum/r ProjektmanagerIn erwirbst, ist von der Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) ausgezeichnet. Mit diesem Projektmanagement Zertifikat verfügst du über ein bundesweit anerkanntes und angesehenes Projektmanagement Zertifikat.
Unsere dreimonatige hybrides Projektmanagement Weiterbildung mit IPMA/GPM Basis Zertifizierung umfasst alle Formen des Projektmanagements. Daher setzt sich unsere hybrides Projektmanagement Schulung aus den Einzelmodulen Projektmanagement, Scrum Master/ Product Owner und Agiles Management zusammen. Unsere hybrides Projektmanagement online Fortbildung für QuereinsteigerInnen macht dich vertraut mit dem Handwerkszeug aus den beiden Bereichen Projektmanagement und Agilität im Unternehmen. Dazu lernst du in unserer Schulung Hybrides Projektmanagement die Grundlagen von Scrum kennen. Zudem betrachtest du das agile Arbeiten auf der Management- und Teamebene während unserer agiles Projektmanagement Weiterbildung. Deine, in unserer online Weiterbildung Hybrides Projektmanagement für AnfängerInnen, erworbenen Grundkenntnisse, ermöglichen dir die wirkungsvolle Mitarbeit in Projekten mit unterschiedlichstem Hintergrund. Erweiterte Kenntnisse und sichere Anwendung von Methoden im Projektmanagement erwirbst du in unserer sechsmonatigen Hybrides Projektmanagement Advanced Fortbildung. In dieser Modulkombination liegt ein Fokus auf dem klassischen Projektmanagement in direktem Vergleich mit den agilen Projektmanagementmethoden. Hierbei lernst du Verhaltenskompetenzen, technische wie auch Kontext Kompetenzelemente kennen. Zudem sammelst du in unserer hybrides Projektmanagement online Weiterbildung für QuereinsteigerInnen erste Erfahrungen im programmübergreifenden Arbeiten und dem Arbeiten mit der Planungssoftware MS Project. Im Rahmen dieser erweiterten sechsmonatigen Modulkombination unserer Projektmanagement Weiterbildung IPMA legst du unter anderem die Prüfung zum/r zertifizierten Projektmanagement Fachmann/Fachfrau Level D ab. Die Prüfung, während der Online Weiterbildung hybrides Projektmanagement für AnfängerInnen, umfasst dabei die Anfertigung eines Reports mit der schriftlichen Darstellung eines Projektes sowie eine schriftliche Prüfung.
Kompetenzbasiertes Projektmanagement ist für Unternehmen mitunter wettbewerbs- und erfolgsentscheidend. Wenn Organisation, Teamwork und Zeitmanagement zu deinen Skills gehören und du darüber hinaus auch in stressigen Situationen einen kühlen Kopf behältst, ist unser Online Kurs Hybrides Projektmanagement für QuereinsteigerInnen genau das Richtige für dich! Diese Fähigkeiten sind bereits gute Grundvoraussetzungen, wenn du ProjektmanagerIn im hybriden Umfeld werden willst. In unserem Seminar hybrides Projektmanagement lernst du im ersten Schritt die Grundlagen des traditionellen Projektmanagements kennen. Ergänzt wird unser hybrides Projektmanagement Training für AnfängerInnen darüber hinaus durch das zwanzigtägige Kursmodul agiles Management. Damit du in der Praxis auch komplexe Projekte realisieren kannst, lernst du im Seminar agiles Projektmanagement verschiedene Tools und agile Ansätze sowie Methoden kennen. Abgerundet wird unser dreimonatiges online Seminar hybride/r ProjektmanagerIn für QuereinsteigerInnen durch das Kursmodul Scrum Master/Product Owner. Unser Grundlagen Kurs hybrides Projektmanagement eignet sich dadurch bestens als Quereinstieg um Projektmanagement zu lernen. Weitreichende Kenntnisse über die Grundlagen hinaus sowie erste Erfahrungen kannst du in unserem umfangreichen, sechsmonatigen online Kurs hybrides Projektmanagement für AnfängerInnen erwerben. Entwicklungszeiten werden kürzer, Änderungswünsche werden häufiger und die KundInnen werden anspruchsvoller, kurz: die Anforderungen an ProjektmanagerInnen steigen. In unserem Seminar hybrides Projektmanagement bereiten dich unsere DozentInnen genau auf diese Herausforderungen in deinem Projektmanagement Alltag vor.
Hybrides Projektmanagement bietet enorm viel Potenzial sowie zahlreiche Vorteile für Unternehmen. Durch seine große Bedeutung findet es inzwischen in allen Branchen und Bereichen Anwendung. Unternehmen sind daher auf hybride ProjektmanagerInnen angewiesen, weshalb die Zukunftsaussichten für hybride ProjektmanagerInnen in der gesamten Bundesrepublik gutstehen. Je nach Unternehmensgröße und Art ist auch das hybride Projektmanagement im Unternehmen stark ausgebaut, daher kannst du dich vor allem in modernen, international agierenden Unternehmen über aussichtsreiche hybride ProjektmanagerInnen Aufstiegschancen freuen.
Mit unserer Weiterbildung hybrides Projektmanagement bieten wir dir die Möglichkeit, aus zwei Kursen auszuwählen, um dich zukünftig als zertifizierte/r hybride/r ProjektmanagerIn bezeichnen zu können. Im Rahmen unseres dreimonatigen IPMA/GPM Basis Zertifikatskurs hybrides Projektmanagement erwirbst du die anerkannte GPM Zertifizierung. Das GPM Zertifikat wird von der Gesellschaft für Projektmanagement ausgestellt und bescheinigt dir dein Grundlagenwissen rund um das Projektmanagement. Neben dem GPM Zertifikat erwirbst du in unserem sechsmonatigen Kurs hybrides Projektmanagement mit IPMA/GPM Level D Zertifikatsabschluss das IPMA Level D Zertifikat. Die Projektmanagement Zertifizierung Level D ist eine anerkannte Projektmanagement Zertifizierung der International Project Management Association und bescheinigt dir den sicheren Umgang der Projektmanagement Methoden.
Vielfältige Anwendbarkeit und beste Berufsaussichten - unsere geförderte Weiterbildung hybrides Projektmanagement bildet eine ideale Grundlage für deine Karriere als hybride/r ProjektmanagerIn. Unser durch die Agentur für Arbeit und das Jobcenter geförderter Kurs hybrides Projektmanagement, richtet sich an AkademikerInnen sowie Fach- und Führungskräfte, die als hybride ProjektmanagerInnen erfolgreich in Unternehmen arbeiten wollen. Für eine Teilnahme an unserem Kurs hybrides Projektmanagement mit BGS Förderung musst du keinen Eignungstest absolvieren. KundInnen der Bundesagentur für Arbeit und dem Jobcenter erhalten zudem die Möglichkeit, durch die BGS Förderung für die Schulung hybrides Projektmanagement an unserer Weiterbildung teilzunehmen. Durch die Fortbildung hybrides Projektmanagement mit Bildungsgutschein erhält nun jeder die Chance einer Teilnahme und kann sich im Anschluss über beste Berufschancen auf dem Arbeitsmarkt freuen.
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