Um komplexe Projekte realisieren zu können, reichen die Methoden des klassischen Projektmanagements allein nicht mehr aus. Sie werden häufig durch agile Methoden ergänzt. Lass dir von unseren ExpertInnen zeigen, welches Potenzial im hybriden Projektmanagement steckt und wie du es richtig anwendest.
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Persönliche Rundumbetreuung – wir sind für dich da.
Dein Lernziel, unsere Power – gemeinsam durchstarten!
Dein Weg zum Ziel – mit Kursmodulen, die zu dir passen.
Auf Augenhöhe lernen – mit deinem persönlichen Trainer und echtem Praxisbezug.
Für wen ist der Kurs geeignet?
AkademikerInnen, Fach- und Führungskräfte aus alles Bereichen die als Hybride ProjektmanagerIn in Unternehmen agieren möchten.
Dein Ansprechpartner
Ronny Strehlow
Fachbereichsleiter Projekt- und Changemanagement
In diesem Kurs lernst Du
In unserem Kurs Hybride Projektleitung & Product Ownership erwirbst du fundiertes Know-how in klassischem und agilem Projektmanagement und lernst, wie du beide Ansätze effektiv kombinierst. Du entwickelst Kompetenzen im Umgang mit Tools wie MS Project und Miro, vertiefst dein Wissen zu SCRUM und agilen Rollen und erhältst praxisnahe Einblicke in Prozessmanagement, Change-Management und agile Führung. So wirst du optimal darauf vorbereitet, komplexe Projekte flexibel, lösungsorientiert und zielgerichtet zu steuern – von der Konzeption bis zur erfolgreichen Umsetzung.
Projektmanagement - Technische Kompetenzelemente, Verhaltenskompetenzen und Kontext Kompetenzelemente
Agiles Projektmanagement - SCRUM mit Exin Foundation Zertifizierung
Projektplanungssoftware - MS Project als Werkzeug für ProjektmangerInnen
Filtertechnik, Tabellen- und Ansichtenerstellung, Mehrprojekttechnik
Programmübergreifendes Arbeiten - vom MindMap zum Kostendiagramm - Datenexport zum Office-Paket
Um komplexe Projekte realisieren zu können, reichen die Methoden des klassischen Projektmanagements allein nicht mehr aus. Sie werden häufig durch agile Methoden ergänzt. Lass dir von unseren ExpertInnen zeigen, welches Potenzial im hybriden Projektmanagement steckt und wie du es richtig anwendest.
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In unserem Kurs Hybride Projektleitung & Product Ownership erwirbst du fundiertes Know-how in klassischem und agilem Projektmanagement und lernst, wie du beide Ansätze effektiv kombinierst. Du entwickelst Kompetenzen im Umgang mit Tools wie MS Project und Miro, vertiefst dein Wissen zu SCRUM und agilen Rollen und erhältst praxisnahe Einblicke in Prozessmanagement, Change-Management und agile Führung. So wirst du optimal darauf vorbereitet, komplexe Projekte flexibel, lösungsorientiert und zielgerichtet zu steuern – von der Konzeption bis zur erfolgreichen Umsetzung.
Projektmanagement - Technische Kompetenzelemente, Verhaltenskompetenzen und Kontext Kompetenzelemente
Agiles Projektmanagement - SCRUM mit Exin Foundation Zertifizierung
Projektplanungssoftware - MS Project als Werkzeug für ProjektmangerInnen
Filtertechnik, Tabellen- und Ansichtenerstellung, Mehrprojekttechnik
Programmübergreifendes Arbeiten - vom MindMap zum Kostendiagramm - Datenexport zum Office-Paket
