Weiterbildung Agiles Management / Berater

In der Führungs- und Projektmanagementpraxis werden zudem klassische durch Modelle und Methoden des agilen Projektmanagements sinnvoll ergänzt. Aufbauend auf Basiswissen und Erfahrungen aus täglicher Projekt- und Unternehmenspraxis vermittelt Ihnen dieser Kurs Tools und Ansätze, Methoden und Softskills mit denen Sie die Anforderungen besser bewältigen können. In der Weiterbildung Agiles Management lernen Sie:

Inhalte

Grundlagen von Agilität und Komplexität

Komplexität, Agilität, VUKA Welt, Disruption, Cynefin, Stacey, Diamantmodell, PDCA

Digitale Geschäftsmodelle

Einfluss der Digitalisierung / (Lean) Business Development

Grundlagen der agilen Denkweise: Werte, Prinzipien und Grundannahmen

Agiles Manifest, Agile Prinzipien

Agile Organisationsentwicklung

Entwicklungsstufen von Unternehmen / Agile Organisationsformen

Change Management

Wie den Übergang zur Agilität gestalten

Agile Techniken / Rollen

Daily, Sprint, Sprint Backlog, Product, usw.,

Agile Projektmanagement-Methoden / Handlungsrahmen

Scrum, Kanban und Weitere

Agiles Projektmanagement / Hybridlösungen

klassisches und agiles Projektmanagement / Integration agiler Ansätze ins klassische Projektmanagement

Tools für Agiles Projektmanagement

SCRUM-Dashboard, Kanban-Board, Trello, AgileZen, MS Project

Grundlagen agilen Führens

Agile Persönlichkeit
Agiler Berater/Coach

Kreative Problemlösung – Workshop

Entscheidungsfindung im agilen Kontext
Initialisierung und Umsetzen eines Projektes unter Einsatz agiler Methoden (SCRUM-Planung)
Design Thinking und andere Methoden

Sie haben Fragen?

Gerne beraten wir Sie in einem persönlichen Gespräch vor Ort:

030 95 9999 100

[email protected]

Termine

01.03.2021 – 29.03.2021

30.03.2021 – 28.04.2021

29.04.2021 – 28.05.2021

28.06.2021 – 23.07.2021

Veranstaltungsort

Berlin-Wilmersdorf:

Nestorstraße 36
10709 Berlin
030 89 40 87 57

Zielgruppe

Projektmanager, Fach und Führungskräfte, die Kompetenzen für die Realisierung von Projekten als Mitarbeiter oder Projektleiter bzw. Berater/Coach erlangen möchten. Wir sprechen Mitarbeiter und Nachwuchskräfte aus Geistes- und Wirtschaftswissenschaften, Informatik, Ingenieur- und Naturwissenschaften, Unternehmen, sozialen Einrichtung und Organisationen gleichermaßen an.

Kombinationsmodule

Seminarbeschreibung als PDF downloaden.

Der Kurs hat mir unglaublich viel Neues gezeigt: moderne Online-Tools, Design-Thinking, Scrum, gut funktionierende, reflektierte, menschliche Teamarbeit usw. Für mich kam bei diesem für mich letzten Tool nochmal alles zusammen: die Werte und der Weg aus dem Nachhaltigkeitsmanagement, das Zwischenmenschliche und Achtsame aus dem Coach-Kurs und moderne Methoden und Herangehensweisen in der (agilen) Teamarbeit.
Das Leben ist wie ein Fluss. Manchmal ruhig und still, manchmal mit Stromschnellen ganz hektisch, einmal schnur geradeaus und ein anderes Mal mit vielen Schleifen, vielleicht gibt es Richtungswechseln, aber es ist nie statisch, sondern immer im Fluss, angepasst an vorhandene Gegebenheiten – einfach agil :-)

Nicole R., Agiles Management

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Projekt Beschreibung