Projektarbeit ist abhängig von der Zusammenarbeit der Mitarbeiter und der zuständigen Führungskraft. Wer übernimmt welche Verantwortung und welche Aufgaben. In diesem Seminar erhalten Führungskräfte oder Projektleiter einen umfassenden Überblick über ihre Aufgaben und detaillierte Methoden zur zielorientierten Führung in Projektarbeit. Sie erarbeiten im Seminar Arbeitsschritte und Aufgabenfelder zum Projektmanagement und bekommen Methoden und Techniken zur effektiven Organisation an die Hand.

Inhalte

• Grundlagen des Projektmanagements (Begriffe, Arten, Modelle
• Projektvorbereitung mit Werkzeugen der Kreativitäts- und Problemlösungstechnik (635-Methode, Mind-Mapping, morphologischer Kasten u.a.)
• Abarbeitsschema – vom Stufenplan zum Gantt-Diagramm
• Termin- und Zeitplanung
• Pufferzeitberechnung – Wie viel Freiraum steckt im Projekt und wie kann der kritische Weg entspannt werden?
• Netzplantechnik, Kapazitätsgebirge, Kostenplanung, Risikobetrachtung
• Projektinitiierung
• Kosten-, Nutzenanalyse, Ziele
• Berichtswesen
• Arbeiten mit MS-Project

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